Alicante, 29 de mayo de 2009 - Hablemos de los valores, sí, ese término que cuando, por ejemplo, definimos "trabajo en equipo" aparece un tanto de corrido: Interacción de un grupo de personas formadas frente a las que, habitualmente, hay un responsable que, además de ser uno más, dirije, orienta y planifica en función de lo objetivos y valores marcados por la empresa.
Fijémonos en esta secuencia: "objetivos y valores", dos sustantivos unidos por una conjunción coordinada copulativa, es decir, debe unir elementos homogéneos.
Pero, hagamos la siguiente reflexión: En nuestra sociedad actual, ¿de verdad se da la misma importancia al éxito, dinero y el poder (ligados a objetivos tangibles) que a la honestidad y la honradez (ligados a valores personales)? No, sin duda alguna se han antepuesto, durante varios años, los objetivos a los valores. Y eso, a largo plazo, ha tenido sus consecuencias: ha modificado el entorno.
Y qué sucede cuando el entorno cambia y lo que antes hacíamos con éxito porque habíamos dado con el método más operativo; ahora es insuficiente o ineficaz. ¿Vamos a esperar que alguien nos dé la solución y nos lleve de la mano hacia el principio del camino que debemos emprender? Evidentemente, no. Ahora más que nunca, es cuando vuelve a resurgir el poder de las personas. En tiempos difíciles, es cuando surgen las mejores ideas, puesto que estamos obligados a reflexionar, se trata de sobrevivir y de sacar toda la fuerza que llevamos dentro.
Últimamente se dice que estamos inmersos en una crisis peor que la económica: la crisis de valores. Pues cambiemos esos valores, o mejor, retomemos los verdaderos valores personales: la honestidad, la honradez, la bondad, el respeto por las ideas, la solidaridad, la compresión. Volvamos a nivelarlos con los objetivos empresariales, corramos el riesgo, no hay nada que perder. Es más, quizá nos sorprenda ver cómo ese compromiso personal, de todos y cada uno de los miembros de una empresa que, en definitiva, constituyen el EQUIPO DE TRABAJO (con mayúsculas), tiene un resultado positivo en dos aspectos:
Integrar nuestros valores morales en la estructura empresarial debe ser el principal compromiso de todas y cada una de las personas que forman el equipo de trabajo.
Julia Bernal ©Taller Digital de la Universidad de Alicante
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